本书是材料物流的手册，它不是材料管理方面的教科书。材料管理包括材料的方方面面――物料需求计划、采购、质量控制、存储、库存控制、废料控制、成本核算、制造以及搬运和存储等。本书侧重于材料物流和存储――印刷厂的材料和产品的物理移动和存储。   *好的材料物流系统是“没有材料物流”。这就是说，对于每个移动、存储和控制材料的需求，都应该在生产过程中通过对这些职能的实现而免除。在卷筒纸印刷中，联线印后加工操作就符合这个定义，因为将一个纸卷放在印刷机的接纸机上，成品就从印后生产线的另一端流出，装人纸箱，放置在托板上运送给客户。printrolls(马天尼公司)和multidiscs(fera9公司)也排除了卷筒纸印刷机收纸装置与配页机帖斗输送装置之间的人工材料物流。但是，这还不是一个“无物流”的状况。其他自动的或机器人的物流作业也减少了人工的介入，但是同样，它们也没有免除“物流”。

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