本书是家族企业管理咨询知名专家郑敬普先生的力作，是其近20年实践经验与心得的总结。书中内容讲求实效，直指家族企业传承问题的关键。在书中，作者总结自己辅导10余家企业制定接班人规划的实战经验，剖析大量真实案例，分享众多家族企业掌门人心得，提出了独特高效的少帅培养计划，帮助家族企业轻松破解家业长青的难点要点：　　“创一代”如何帮助“富二代”向少帅转变？　　如何制定符合自身状况、切实可行的接班人规划？　　如何把握*佳的交接班时机？　　少帅接班的关键是什么？少帅接班后，“创一代”应该扮演什么角色？　　“创一代”如何*大限度地发挥余热？

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